La chaîne d’approvisionnement est au cœur de la croissance et représente des enjeux multiples pour une entreprise.
Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés afin de maximiser votre efficience opérationnelle sur l’ensemble de la chaîne de valeur et autour des objectifs suivants :
- Améliorer les flux, de la vente jusqu’à la facturation (diagnostic end-to-end) : optimisation de la chaîne d’approvisionnement (gestion des commandes, CBN, gestion des stocks), réduction du nombre de commandes et factures, diminution du backlog… ;
- Digitaliser l’ensemble des processus de la suppy chain ;
- Implémenter une organisation efficace en intégrant toutes les parties prenantes du processus de production ;
- Développer une collaboration interservices ;
- Créer une instance de pilotage d’activité, dans des conditions économiques optimisées, afin de maîtriser le coût complet d’acquisition ;
- Prendre en compte les enjeux RSE pour une supply chain verte et durable.
Ces actions combinées permettent d’obtenir, à terme, une meilleure productivité, une meilleure efficacité organisationnelle et de meilleurs coûts d’acquisition.
