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EPSA et kheoos allient leurs expertises complémentaires afin de vous proposer une offre partenaire innovante. L’objectif : accélérer votre performance opérationnelle et financière en maximisant votre gestion de vos MRO par l’application d’une méthodologie rigoureuse basée sur l’IA.
La gestion de vos MRO représente un pain point majeur dans la maximisation de votre performance opérationnelle et financière ?
De nombreuses entreprises reportent régulièrement la mise en place d’un projet d’optimisation de cette famille pour les raisons suivantes :
- Nomenclature des articles inadaptée ou mal réalisée
- Incohérence numéraire au sein des bases de références
- Multiplicité de bases fournisseurs
- Difficulté à valoriser les pièces existantes dans les stocks dormants (notamment pour les articles rares)
- Erreurs dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Projet chronophage et fastidieux : manque de temps en interne pour gérer ces tâches administratives à faible valeur ajoutée
EPSA Transfo & Digital et kheoos vous proposent un accompagnement fondé sur une technologie innovante, à forte valeur ajoutée, afin de réduire drastiquement les temps de traitement sur tous les aspects liés à la gestion des MRO couplé à une approche méthodologique robuste permettant d’optimiser vos flux, votre productivité, vos stocks, vos achats et votre performance financière
Ne dépréciez plus vos stocks dormants, valorisez-les tout en ayant une meilleure visibilité sur vos MRO !
Vivez une expérience de consulting augmenté !
Synergies des expertises
kheoos dispose d’une technologie innovante basée sur l’Intelligence Artificielle [reconnaissance massive des marques et références par des procédés de traitement du langage spécialisé pour les références techniques] et d’un référentiel de 80 millions de pièces, pierre angulaire de son service d’optimisation de données de pièces de maintenance.
L’objectif est de réaliser de manière efficace un audit de vos stocks de pièces détachées et d’enrichir vos données de pièces, en analysant très rapidement les champs descriptifs et en déduisant les références et les marques disponibles.
Une fois le diagnostic réalisé, EPSA Transfo & Digital utilise ces données pour vous proposer des axes d’optimisation de performance globale liés aux MRO (optimisation organisationnelle, des flux, des stocks, de l’utilisation des SI, des stocks, des achats).
Un mélange de technologie et d’expertise en conseil !
Les + de cette démarche créatrice de valeur :
- Prise en main du projet end-to-end : du diagnostic à la mise en place organisationnelle, en passant par la définition d’une stratégie propre à vos problématiques
- Data cleaning conséquent afin d’avoir une vision claire sur vos en-cours et vos stocks dormants
- Impact RSE avec le développement d’une économie circulaire grâce à la réduction de votre niveau de stock (baisse des émissions de CO2) et au réemploi d’articles issus de vos stocks dormants
- Simplification des processus à la suite du déploiement et valorisation du travail des ETP engagés sur le projet
Des gains de productivité, des gains financiers et des gains de stockage
Et parce que la technologie sans l’humain ne fonctionnerait pas, nos experts développent ces compétences dans le milieu depuis plus de 20 ans.
Quelques données clés :
- Grâce à la digitalisation du processus, la durée de la mission est divisée par 2 voire 3
- Traitement de 90% de la valeur d’achat de la base articles
- Diminution des stocks totaux de 25%
- Economie de 30% par rapport au prix du marché grâce à l’achat de pièce en réemploi
Mise en place de la mission
- Phase de diagnostic effectuée par kheoos : 2 à 3 mois
- Mise en œuvre stratégique et opérationnelle effectuée par EPSA : 9 à 12 mois
- A noter que l’amélioration des processus peut se faire de manière continue grâce au suivi des indicateurs de performance fixés au préalable
A propos d’Epsa
EPSA est créateur et producteur de performance durable. Le Groupe EPSA, spécialisé dans le conseil en optimisation de la performance des entreprises est le partenaire incontournable de toute organisation souhaitant accroître sa performance et sa profitabilité. Avec une présence internationale, plus de 1 500 collaborateurs dans 35 pays et sa propre solution digitale intégrée, EPSA est le seul acteur à proposer un accompagnement global à travers 7 grandes expertises complémentaires : Transfo & Digital, Procurement, Marketplace, Innovation, Energy & Environment, Tax et Finance. Résolument orientées client, les équipes d’EPSA recherchent au quotidien la performance et l’efficience avec une approche « sur-mesure » et responsable, adaptée à chaque besoin et spécificité des organisations. Dotée d’une culture de l’humain forte, EPSA s’engage à travers son programme : « EPSA for Good », une politique sociétale, sociale et environnementale ambitieuse.
Plus d’informations sur www.epsa.com
A propos de kheoos
kheoos est la place de marché B-to-B pour les pièces de maintenance industrielle, favorisant la mise en relation entre fabricants, distributeurs, brokers et industriels.
kheoos est la plateforme communautaire qui permet aux industriels gérant des pièces de maintenance de construire automatiquement leur catalogue sur mesure et de bénéficier de services avancés pour baisser leurs niveaux de stocks, réduire leur risque de rupture, trouver des pièces rares et revendre leur stock dormant.
Plus d’information sur https://kheoos.com