Face aux enjeux climatiques, l’ambition de la France de neutralité carbone d’ici 2050 inscrite dans la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC), ou encore les réglementations européenne comme la CSRD, la réalisation d’un Bilan Carbone® est devenue incontournable pour de nombreux acteurs économiques. C’est la première étape dans la construction d’une stratégie climat.
La Bilan Carbone®, selon la méthodologie de l’ADEME, est une évaluation des émissions de gaz à effet de serre engendrées par les activités d’une organisation. Cette démarche vise à identifier les flux d’émissions, à les mesurer quantitativement, et à identifier, hiérarchiser et mobiliser les leviers d’actions pour maîtriser et réduire les émissions de gaz à effet de serre
La réglementation française et européenne incite les entreprises à réaliser régulièrement, si ce n’est annuellement, leur Bilan Carbone®. Elles jouent un rôle crucial dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre. La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) entrée en vigueur en janvier 2024, fixe un nouveau cadre européen en matière de reporting extrafinancier.
Pour être en conformité, les entreprises doivent, entre autres, mesurer leurs émissions de gaz à effet de serre et définir un plan de transition pour l’atténuation du changement climatique. La réalisation d’un Bilan Carbone® et la définition d’une stratégie climat permettent de répondre à ces enjeux.
Dans le cadre de la réalisation d’un Bilan Carbone®, les émissions sont mesurées sur les « scopes » 1, 2 et 3. Cela recouvre toutes les émissions directes de gaz à effet de serre, notamment liées aux consommations énergétiques (chauffage-climatisation dans les locaux, émissions liées à la flotte automobile, etc.), ainsi que les émissions indirectes liées à la production de l’énergie, et toutes les autres émissions indirectes (achats de services et de marchandises, déplacements des collaborateurs, gestion des déchets, etc.).
Deux approches, qui peuvent être complémentaires, sont possibles pour réaliser un Bilan Carbone® : l’utilisation d’un outil de comptabilité carbone et l’accompagnement par un bureau d’étude spécialisé.
Cette méthode est recommandée pour une approche plus approfondie, notamment pour analyser le scope 3, le périmètre le plus complexe à aborder et très souvent le plus émetteur. Cette approche nécessite une sensibilisation interne et une formation sur les enjeux climatiques. L’expertise du bureau d’étude est jugée essentielle pour identifier des actions pertinentes, chiffrer leur coût, définir des indicateurs et intégrer ces démarches dans la stratégie globale de l’entreprise.
Souvent privilégiés par les petites entreprises, ils offrent une vision rapide des émissions, mais leur précision est limitée en raison de leur dépendance aux flux financiers. Ils peuvent donc restreindre l’identification d’actions efficaces pour réduire les émissions. Malgré leur coût réduit, leur utilisation nécessite davantage de temps et de ressources internes.
Bien que les outils comptables permettent une première approche, il est nécessaire d’aller plus loin en faisant appel à des consultants experts. Une démarche ambitieuse, basée sur une analyse détaillée, permettra de mettre en œuvre des actions pertinentes pour maîtriser et réduire les impacts environnementaux, répondant ainsi aux défis climatiques actuels et aux attentes sociétales.
EPSA est officiellement référencé auprès de l’ADEME pour accompagner les entreprises dans toutes les phases du programme PACTE Industrie. Ce référencement traduit l’éligibilité de notre cabinet aux demandes de subventions publiques dans le cadre du programme.
Nos équipes d’expert en efficacité énergétique sont présents pour répondre à vos besoins.
Dès 2019, EPSA bénéficie de ses expertises internes pour à son tour calculer ses émissions de carbone. Une mission de deux mois est ainsi lancée, portée par une équipe constituée d’un consultant Climat senior et d’un junior.
Tout au long du projet, la responsable RSE a pu bénéficier d’un accompagnement personnalisé et régulier. Cela pour pouvoir d’abord définir le périmètre sur lequel l’exercice du Bilan Carbone aura lieu, ainsi que lancer le recensement des datas en vue de calculer l’impact.
En suivant un rétroplanning établi et la méthodologie BEGES de l’ADEME, le premier Bilan carbone a ainsi pu être effectué sur l’ensemble des scopes 1, 2 et 3 du groupe. Aussitôt l’exercice finalisé permettant une meilleure compréhension de son impact carbone, un plan d’action a ainsi pu être construit sur les déplacements, l’énergie, le numérique ou encore les déchets. Ce plan d’action a vu le jour grâce au soutien de proximité et à l’expertise des consultants dédiés à la mission.
Depuis, EPSA renouvelle son bilan carbone régulièrement toujours avec le même accompagnement. Ce dernier s’adapte aux besoins de son client interne, qui en s’internationalisant, utilise désormais une nouvelle méthodologie pour le calcul de ses émissions : le GHG Protocol.
