Évènement, le groupe EPSA participe pour la première fois au SITL : Stand T041 et anime à cette occasion un échange sur l’optimisation des MRO chez les industriels

Le groupe français EPSA, expert européen de la performance, participera pour la première fois au salon SITL 2025 (du 1er au 3 avril) et prendra la parole sur un thème central de la supply chain : “L’importance de la gestion des stocks MRO dans la performance opérationnelle et financière des industriels”, le 1er avril, de 16h00 à 16h30, sur l’espace « Conversations 1 ».

Stand T041, section « Infrastructure et Territoire » – plusieurs expertises réunies pour accompagner les entreprises sur leurs enjeux de performance

Le groupe EPSA accompagne les acteurs économiques français et internationaux sur plusieurs expertises, dont la transformation des entreprises et l’énergie. Centrée autour de la performance opérationnelle, financière et environnementale, l’approche du groupe EPSA a la particularité de conjuguer plusieurs savoir-faire techniques et complémentaires.

Dans le domaine de la supply chain et de la logistique, plusieurs champs d’actions sont alors proposés par les experts du groupe. D’une part, sur l’axe de la Transformation : l’amélioration de la performance des organisations, l’optimisation des processus et de l’EBITDA, l’amélioration de la satisfaction clients, l’optimisation et la digitalisation des opérations et enfin la sécurisation de la chaîne d’approvisionnements. D’autre part, pour la partie énergie : le pilotage et l’optimisation des contrats d’énergie, la définition d’une stratégie achats sur mesure, ainsi qu’un accompagnement RSE couvrant la mise en conformité réglementaire, la recherche de financements ou le verdissement des consommations.

Une prise de parole unique sur un thème structurant des grandes entreprises du secteur

Pouvant rapidement devenir un centre de coût élevé pour les sites industriels, la bonne gestion des pièces de MRO (Maintenance, Réparation et Opérations) est un enjeu crucial pour ces derniers. Cela implique de mesurer/piloter ses stocks selon les besoins réels, sans générer d’excédents qui altèrent la compétitivité des sites de production. Cela induit également par conséquent d’utiliser les bons outils digitaux pour avoir une vision dynamique de la situation. Enfin, cela nécessite de maîtriser les critères de mise en conformité environnementale afin d’engager une transformation pérenne et durable des processus métier.

5 freins sont principalement rencontrés : gestion des stocks et des flux logistiques, considération stratégique de la MRO, maîtrise des chaînes d’approvisionnement, digitalisation des processus MRO et enfin respect des réglementations et des exigences de conformités (REACH, RoHS, certifications et normes).

L’enjeu de ce temps d’échange sera donc de comprendre tous les tenants et aboutissants de ce maillon central de la supply chain et d’obtenir les clefs principales pour l’anticiper et le maîtriser.

Informations pratiques :
• Intervenants : Yannick Huon, associé et expert en transformation des organisations au sein du groupe EPSA / Anne Szafraniec, Directrice de mission EPSA Transformation – France / et Max Fadel, Directeur de mission EPSA Transformation – Espagne
• Heure et date : le 1er avril, de 16h00 à 16h30
• Lieu : Espace « Conversations 1 »