Financer votre innovation
Soutenir l'innovation grâce au financement
Nos équipes spécialisées par guichets de financement, parfois issues des administrations ou des organismes financeurs, maîtrisent les moindres détails des modalités de constitution et d’instruction des dossiers de financement, qu’il s’agisse de crédits d’impôt ou de subventions. Elles vous accompagnent à chaque étape du processus, de la structuration et l’écriture du dossier à la réception des fonds. Nous sommes aujourd’hui un acteur de référence incontournable de l’innovation avec un accompagnement possible au financement de l’innovation quelque soit la taille de l’entreprise et du projet d’innovation.
Dispositifs fiscaux de l'innovation
Notre équipe d’experts accompagne ses clients (start-up, PME, ETI, grande entreprise) pour obtenir, optimiser et sécuriser leur déclaration des aides publiques, grâce à une forte maîtrise de la réglementation en vigueur, un contrôle des risques et une organisation personnalisée de la mission.
-
Crédits d'impôts
Depuis la création du Crédit d’Impôt Recherche (CIR) en 1983, la France a mis en place un ensemble d’aides publiques à l’innovation parmi les plus attractives au monde afin de soutenir les investissements dans la Recherche et Développement (R&D) et l’Innovation des entreprises françaises, via le Crédit Impôt Innovation (CII) et le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI).
-
IP BOX
Le dispositif IP BOX, aussi appelé « Patent Box », est entré en vigueur en France via la Loi de Finance 2019 afin de favoriser l’innovation et la recherche et développement (R&D) sur le territoire national. Il permet aux entreprises de soumettre les revenus tirés de certains actifs de propriété intellectuelle à un taux d’imposition réduit de 10% au lieu de 15% pour les entreprises soumises à l’IS et 12.5% pour celles soumises à l’IR.
Management de l'innovation
Une stratégie d’innovation nécessite une organisation pensée pour la mettre en œuvre et la piloter. Nos experts vous accompagnent dans la définition de la gouvernance, des processus et outils les plus adaptés pour piloter vos projets innovants. Nous vous aidons ainsi à mettre en place les conditions d’optimisation de votre performance et de contrôle des risques.
-
Pilotage de projet d'innovation
L’innovation est par définition une démarche risquée, en façade peu compatible avec le pilotage financier imposé dans certaines entreprises. C’est oublier qu’il existe aujourd’hui des outils, des méthodes et des modèles de constitution de portefeuille de projets qui permettent de développer des innovations en mode agile qui permettent de limiter les coûts et les risques.
-
Open Innovation
L’open innovation 2.0 est en marche ! Fini le temps de l’opportunisme déclencheur de POC non aboutis ou de nouveaux business peu contributeurs à votre développement : les entreprises doivent intégrer les partenaires les plus pertinents pour répondre à leurs défis stratégiques. Nous vous aidons à établir votre stratégie, à identifier et filtrer les bonnes pépites.
-
Devenir une entreprise plus innovante
L'innovation est un processus durable qui doit être répété sous peine de rendre son entreprise vite dépassée. Elle implique une grande qualité dans l’exécution et le pilotage des projets afin de maîtriser les risques et les budgets. L’organisation devant donc intégrer l’innovation au quotidien, elle doit adapter sa gouvernance, ses ressources et ses outils de suivi.
-
Suivi & relevé des temps de vos projets
Le suivi des temps de votre personnel peut être chronophage et complexe, surtout lorsque les projets et les acteurs se multiplient et qu’aucun process d’automatisation n’est établi au sein de votre structure. Dans le cadre de nos missions d’accompagnement, nos clients peuvent bénéficier de notre outil de suivi des temps LUDIKS-INNO construit pour faciliter la remontée et la traçabilité des temps alloués de leurs équipes pour chaque projet de R&D et d’Innovation. Le suivi des temps est essentiel pour la sécurisation de vos dossiers et simplifier vos démarches avec l'Administration.
Stratégie d'innovation
Afin de doter votre entreprise d’un futur avantage compétitif durable et décisif, il est fondamental d’élaborer une véritable stratégie d’innovation. Nos équipes vous aident à la construire en se basant sur un diagnostic de votre environnement, une analyse prospective, le design de scénarii à 3, 5 ou 10 ans, la détection d’opportunités. La stratégie se décline ensuite en véritable roadmap de projets ou activités destinée à être implémentée dans votre organisation. Nos équipes pluridisciplinaires comprennent aussi bien des spécialistes du marketing, du design thinking, de la prospective, du business modeling que de la veille technologique. Elles co-construisent avec vos équipes des roadmap projets puissantes qui feront vos succès futurs.
-
Design de nouveaux produits et services
Nous avons pour vocation d'accompagner nos clients dans une démarche d’innovation qui impacte leurs résultats futurs de manière forte. Notre rôle est donc de les aider dans la création de nouveaux produits et services qui font sens et qui apportent clairement un progrès pour leurs clients. Pour ce faire nous nous engageons principalement en mode agile afin d’accélérer le rythme de développement, de baisser les coûts et limiter les risques.
-
Détection d'opportunités
Les meilleures démarches d’innovation sont celles qui se sont muées en véritables cultures d’entreprises s’appuyant sur un élément fondamental : la détection permanente d’opportunités. Au travers de l’observation de vos clients comme de vos marchés, d’une veille technologique mondiale, de la revue de partenaires éventuels, ou encore de la détection de signaux faibles, EPSA vous aide à identifier vos futurs axes d’innovation par la recherche d’éléments non visibles au premier abord.
-
Prospective & Design Fiction
Les marchés sont mondialement saturés et il est toujours plus difficile pour une entreprise de continuer à se démarquer. La différenciation peut alors naître d’une meilleure compréhension et anticipation de ce que pourrait être la nouvelle normalité dans 10 ou 20 ans. Au travers de ses travaux de prospective et de design fiction, nous pouvons vous aider à construire votre scénario préféré, en déduire la roadmap de projets à court, moyen, long terme et ainsi vous permettre d’organiser votre allocation de ressources dans le temps.
Nous vous accompagnons sur l'ensemble de vos besoins
Nous vous accompagnons quel que soit votre besoin.
Contact
Vous avez des questions ? Nous avons les réponses.
Epsa va plus loin