Optimisation des achats

L’un des sept métiers d’EPSA est dédié à l’amélioration de la performance de vos achats.

Nous intervenons en tant que cabinet de performance opérationnelle pour vous accompagner dans la recherche des meilleurs leviers d’optimisation disponibles dans votre activité.

Vous rencontrez des problématiques dans vos achats et supply chain ? Manque d’organisation ? Nouveau projet complexe ? Manque d’effectif ? Volonté d’externaliser ? Nos équipes expertes des processus achats et maîtrisant de nombreuses catégories vous garantissent une approche adaptée à vos besoins : définition de convention de service (SLA), mise en place de reporting et KPI, gestion de la relation fournisseur, choix puis déploiement des outils, gestion d’appel d’offres, mise en place de plateau achats…

EPSA se positionne ainsi comme un cabinet de conseil en productivité, et votre partenaire pour l’optimisation des coûts directs et indirects, et de la sécurisation de vos achats.

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Gestion Flotte Automobile
Cabinet de conseil en Supply Chain
Cabinet de conseil en Achats

Qu’est-ce que l’optimisation opérationnelle de votre chaîne d’approvisionnement ?

L’optimisation de la supply chain désigne les outils et les processus permettant d’améliorer les performances et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, de fabrication et de distribution, en tenant compte de toutes les contraintes.

En tant que cabinet de conseil en productivité, nous étudions le processus de conception et d’optimisation de votre chaîne d’approvisionnement pour vous permettre de maximiser les bénéfices bruts, de minimiser les dépenses d’exploitation et, en fin de compte, de créer une expérience client réussie qui fournit à vos clients ce qu’ils veulent, quand ils le veulent, où ils le veulent, au coût le plus bas et au profit le plus élevé, en équilibrant les coûts de distribution, d’inventaire, de fabrication et de transport.

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Comment optimiser votre chaîne d’approvisionnement ?

Nos effectuons une analyse de votre supply chain au travers de logiciels d’optimisation de la chaîne logistique qui sont capables de prévoir, d’équilibrer l’offre et la demande, d’organiser et de gérer les stocks et les livraisons, et de gérer la conception de la chaîne logistique, les systèmes de planification de la chaîne logistique et l’exécution à un niveau granulaire. Nos solutions d’optimisation des stocks et de la chaîne d’approvisionnement sont intégrées aux systèmes de réapprovisionnement et de planification des besoins de distribution afin de maintenir de manière transparente et précise le profil du stock modèle en temps réel.

EPSA est un cabinet de conseil en performance opérationnelle avec plus de 15 ans d’expérience dans le secteur des achats et du management de la supply chain. Nos équipes expertes des processus achats et maîtrisant de nombreuses catégories vous garantissent une approche adaptée à vos besoins : définition de convention de service (SLA), mise en place de reporting et des KPI, gestion de la relation fournisseur, choix puis déploiement des outils, gestion d’appel d’offres, mise en place de plateau achats…

EPSA se positionne ainsi comme votre partenaire pour l’optimisation des coûts directs et indirects, et de la sécurisation de vos achats.

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Procurement

EPSA est un cabinet de conseil en productivité qui vous accompagne dans l’accélération de votre performance achats et supply chain.

Nous proposons un large périmètre d’expertises catégorielles couvrant toute la fonction achats, pour améliorer la performance financière de votre entreprise. Avec notre Plan de performance à 360°, nous sommes capables d’intervenir sur toutes vos activités procurement et supply chain.

Avec plus de 700 experts et 25 centres opérationnels, EPSA Procurement vous accompagne en conseil achats et supply chain, l’externalisation des achats et notre Plan de performance à 360°. Nous intervenons sur les achats directs et indirects, et notre pôle achats responsables vous aide dans la mise en place d’une politique RSE capable d’allier développement durable et gains financiers.

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Nos experts sont les partenaires clés de vos projets d’optimisation des achats, d’amélioration de vos organisations et de votre trésorerie. Nous construisons des missions « sur mesure » pour une performance durable.

Laurent Chartres – Associé – Directeur d’EPSA Procurement

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