Optimisons votre performance financière et organisationnelle en transformant durablement votre organisation par un meilleur management de vos risques.
EPSA Transformation & Digital vous accompagne sur des plans d’amélioration continue sur l’ensemble de votre chaîne de valeur au travers de 6 domaines d’activité stratégiques, en intégrant les principes de la responsabilité sociétale et environnementale (RSE).
Comment mieux maîtriser les opérations au sein de mon organisation ? Les postes de travail sont-ils efficients d’un point de vue opérationnel ? Comment éliminer les tâches chronophages, avec peu de valeur ajoutée ?
Afin de proposer des solutions adaptées à vos problématiques d’opérations et réaliser des gains de productivité, nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés autour de trois principaux axes.
Votre organisation rencontre des difficultés d’approvisionnement fréquentes : est-ce possible d’y remédier ? Comment mieux piloter l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement ? Comment réduire les délais toujours plus importants, de bout en bout, de la chaîne de production ? Comment optimiser le lead time ? Comment mettre en place une chaîne d’approvisionnement plus responsable et durable, tout en répondant aux enjeux de croissance de votre entreprise ?
Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés afin de maximiser votre efficience opérationnelle sur l’ensemble de la chaîne de valeur et autour des objectifs suivants.
Le système d’information (SI) dont vous disposez est-il adapté aux évolutions du marché et aux besoins du métier ? L’architecture actuelle répond-elle aux enjeux de croissance de demain ? Votre organisation dispose d’une multitude d’ERP non connectés entre eux : comment rationnaliser ? L’ERP installé au sein de votre organisation est-il paramétré à 100% de ses capacités ?
Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés.
Quelle stratégie mettre en place afin de maîtriser mes dépenses, manager les risques fournisseurs et sécuriser la chaîne d’approvisionnement ? Comment entamer une démarche responsable dans le cadre d’une stratégie de décarbonation de mes achats ? Comment assurer la satisfaction de mes clients (internes et externes) ?
Métier historique chez EPSA Transformation & Digital, nos experts interviennent à vos côtés afin de définir une stratégie en lien directe avec l’ambition de croissance de votre organisation.
Comment réduire les problématiques de trésorerie fortes que rencontre mon organisation ? Réduction du nombre de factures à traiter, digitalisation des processus, création de fiches fournisseur… : comment optimiser le traitement de la facturation au sein de mon entreprise ?
Afin de proposer des solutions à ces problématiques, nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés sur l’ensemble des leviers.
Comment améliorer la marque employeur de mon entreprise afin d’attirer les meilleurs talents et développer le sentiment d’appartenance des équipes déjà en place ? Comment fidéliser et engager mes collaborateurs afin de diminuer le turnover actuel ?
Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés sur ces deux aspects.
